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王联合参加三季度机电例会并提出十项具体要求
发布时间:2019-07-12     作者:刘晓卫 田文龙   浏览量:716   分享到:

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    7月10日,公司在大佛寺矿召开三季度机电例会。公司党委副书记、总经理王联合,机电副总师佘文清,规划部、彬长物资分公司、各单位负责人等参加会议。会议由公司机电管理部经理刘战武主持。

    各单位对二季度机电重点工作完成、四化建设进展、提升运输安全专项整治活动、三季度重点工作安排及当前工作需要协调解决的问题等情况进行了汇报。规划部、彬长物资分公司对各单位提出需协调解决的问题给与答复,结合自身业务对三季度工作做了安排。机电管理部对公司二季度机电管理工作进行了简要总结,并就三季度重点工作进行了安排。佘文清就立井提升等五项工作提出要求。

    王联合在会上讲话。他指出,上半年公司各单位较好完成了下达的生产、经营等指标,成绩值得肯定,希望继续努力,做好今后各项工作。同时对三季度机电管理工作提出十项具体要求。一是进一步加强成本管控,从固定资产投入等入手,严格把关,降低生产成本,提高盈利水平。二是各矿井单位超前谋划,合理安排,在综采工作面设备升井大修时进行智能化升级改造,逐步实现公司全部综采工作面智能化开采。三是各单位严格执行公司设备外委维修管理规定,严禁私自进行外委修理,公司相关部门要加强外委修理的监督检查,进一步规范公司外委修理。四是生产服务中心多措并举提高维修质量,降低维修价格。五是各矿井单位实施好疏干水复用,从井下源头实现清浊分离,对分离后的清水进行复用,降低污水处理成本。六是加强辅助运输管理,制定详细完善的胶轮车运行措施,确保安全运行。七是各矿井单位对机电运输系统进行认真排查,对存在的问题制定解决方案,消除安全隐患。对永久机房硐室必须按标准要求建设维护,提高标准化水平。八是抓好机电基础管理,完善设备和大型材料台账。九是各级机电管理部门严格审核设备、配件招标技术文件,编制的技术参数要具有通用性,杜绝技术参数单一指向性。十是各矿井单位新组建的掘进队伍,要组织好职工的业务技能培训,尽快掌握掘进技术,培训期满考核合格后方可投入掘进工作。(文/机电管理部  刘晓卫 图/大佛寺矿  田文龙)

 

编辑:徐超